LAMOUR Erwann, DIRECTEUR PERFORMANCE LOGISTIQUE

La mise en place de cette fonction s’inscrit dans le double cadre de la mise en place du Schéma directeur Industriel et du nouveau Schéma Territorial (DEX). Cette mise en place implique des transformations importantes des schémas logistiques traitement transport : Evolutions PIC et PFC, mise en place de PPDC-MF, évolution des PDC.

Elle répond à la volonté de centraliser en DEX le budget transport  et d’y associer des compétences fortes de conception de l’ensemble du plan de transport intra zone afin de garantir la réussite de ces transformations et engager au plus tôt les gains attendus.

Le Chef de Projet Transformation Logistique est chargé de la préparation et de la mise en œuvre des projets logistiques, de l’optimisation du raccordement et de la résolution des problématiques relevant de la Supply-Chain

•  Pilotage et déploiement des projets de transformation logistique
• Fiabilisation du raccordement
• Garantir la résolution des problèmes Supply-Chain importants au niveau de la région (traitement, SI, transports, …)
• Le Chef de Projet Transformation Logistique est responsable de la conception et garant de l’optimisation des plans de transport entre l’ensemble des entités de son territoire de référence (portefeuille d’entités opérationnelles).
• Conception des plans de Transport  sur le territoire de référence
• Analyse de la performance, amélioration continue et projets d’optimisation  transport
• Elaboration/Pilotage budgétaire

Vous intégrerez les équipes DPL de la DEX Bretagne.

Poste à pourvoir à RENNES

Votre responsable hiérachique sera le Responsable Raccordement Transformation Logistique

Déplacements fréquents sur l’ensemble du territoire de la DEX

Relations Internes et/ou Externes :

• les PPDC et les PDC de la DEX
• Les PIC et les PFC
• Les responsables en territoire  de la direction commerciale BSCC pour ses clients producteurs de flux industriels
• Les sites nouvelle attitude les flux Recy’go
• Les sites Mediaposte en région
• Et  par définition, tous sites de production de flux logistiques qui associent un transport amont ou aval.

Formation

Vous aimez travailler en mode projet

Facilitateur, vous donnez envie d'avancer, de progresser et de bien faire.

Vous avez une capacité à acquérir des connaissances de l’organisation, des process inter / intra branches de bout en bout, d’un secteur d’activité et d’un domaine fonctionnel pour apporter des préconisations. 

Respect des trajectoires financières,  de la qualité de service bout en bout et  des calendriers de transformations sera essentielle pour la réussite de ces projets.

Recherche d’économies financières importantes  à court terme par l’analyse de la performance des plans de transport réguliers  et par la proposition  d’organisation transport optimisées pour le respect du budget transport.