RRH - Johanna LE GOFF

johanna.le-goff@laposte.fr

Les principales activités du Manager de Centre de Compétence sont :

Assurer la responsabilité hiérarchique des collaborateurs :
▪        Réaliser les entretiens de suivi et de management du collaborateur (entretien d’évaluation, entretien projet pro, entretien bilan intermédiaire, suivi mensuel mission, suivi individuel charge de travail, équilibre vie privée / vie pro) en lien avec les managers fonctionnels
▪        Développer les compétences de ses collaborateurs (inscription à des formations, à des communautés, …)
▪        Diffuser la culture d’entreprise et être relais des informations sur la stratégie de la DSI, de la BGPN et du groupe

Assurer la bonne occupation et la gestion des compétences des collaborateurs :
▪        Travailler en partenariat avec l’ensemble des domaines de la DIWO pour collecter leurs besoins en matière de staffing et de compétences
▪        Assurer le staffing des collaborateurs sur des missions (rédaction de la fiche mission / suivi de la mission / bilan de la mission)
▪        Coopérer étroitement avec les autres centres de compétences pour optimiser les affectations à l’échelle de la DSI

Participer au bon fonctionnement du CdC de la direction en relation avec la direction RH et la direction Pilotage et Transformation
▪        Assurer le recrutement et les mobilités pour son domaine
▪        Relayer les besoins en compétences vers le sourcing externe en cas d’absence de solution en interne (DSI & groupe)

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Au sein de la DIWO, la Direction Pilotage et Centre de Compétence (DPCC) a pour mission de :
▪        de piloter les activités (portefeuilles de projets, capa plannings)
▪        d’assurer le suivi de la qualité de service, des conventions de services et des contrats
▪ de gérer le centres de compétences en allouant les ressources, et en gérant les carrières

Le centre de compétences de la DPCC pour objectifs :

▪        De renforcer l’accompagnement managérial des collaborateurs

▪        D’animer le développement des compétences dont la DSI a besoin et veiller à l’employabilité des collaborateurs

▪        De définir et mettre en place des dispositifs de ressources adaptés aux besoins opérationnels

▪        De réduire les ruptures de charge des équipes et optimiser l’utilisation des ressources à l’échelle de la DSI

▪        D’optimiser le staffing des équipes internes et le recours aux prestations externes, dans le respect de la politique de sourcing de la DSI

Un parcours d'intégration et de développement sera étudié à votre arrivée en fonction des besoins.

Le poste requiert une expérience de plusieurs années dans le management d’équipes IT.

Le manager de Centre de Compétences devra développer une relation de proximité avec ses collaborateurs ainsi qu’avec les autres managers de centre de compétences et travailler en étroite collaboration avec les responsables opérationnels de la DIWO.

Compétences managériales :

▪        Développement des collaborateurs

▪        Conduite d’équipe

Compétences comportementales :

▪        Orientation Client

▪        Culture du changement et innovation

▪        Orientation résultats

▪        Coopération et ouverture

▪        Orientation stratégique