Olivier HELIE, DEX Bretagne

Kristell BREUILLY, RRH

Le DEX Adjoint en charge de la présence et du maillage territorial garantit le développement de la performance globale de la DEX en mobilisant ses équipes autour des axes stratégiques de la BGPN.

Il définit et garantit l'atteinte des cibles en termes de maillage territorial et de développement des réseaux partenaires tant en nombre qu'en valeur. Il contribue à l’expérience client.

Ses principales missions sont les suivantes:

- Propose et met en œuvre la stratégie de présence postale dans sa région et pilote le déploiement en lien avec les principaux acteurs territoriaux du Groupe (internes et externes) en garantissant l'efficience économique du maillage.

- Est responsable de l'efficacité commerciale des partenaires, de la qualité du service rendu et de l’atteinte globale des objectifs de CA Partenaires.

- Coordonne et assure pour sa DEX les relations avec les institutionnels, et les autres Branches du Groupe (BSCC notamment) en synergie avec la Délégation Régionale du Groupe

- Assure le management individuel et collectif de son équipe

Le DEX Adjoint en charge de la présence et du maillage territorial est rattaché hiérarchiquement au DEX.

Au sein de la Direction Exécutive, il est garant du développement de la performance globale de la DEX en mobilisant ses équipes autour des axes stratégiques de la BGPN. 

Il définit et garantit l'atteinte des cibles en termes de maillage territorial et de développement des réseaux partenaires tant en nombre qu'en valeur. Il contribue à l’expérience client.

Il assure le développement des relations avec les acteurs locaux et économiques des territoires pour créer de la valeur. 

En transversalité avec l’ensemble des n-1 du DEX et les équipes de la Délégation Régionale du Groupe il porte les plans d’actions garantissant l’atteinte de la feuille de route de la DEX et les projets de transformation de la Branche.

Vous bénéficierez d'un accompagnement personnalisé en fonction de vos
compétences et de votre profil.

Le candidat doit avoir une bonne connaissance du domaine recherché.

COMPETENCES MANAGERIALES ET COMPORTEMENTALES

• Accompagner le développement professionnel
• Coopérer
• Donner du sens
• Être centré client
• Promouvoir l’innovation
• Reconnaître
• Responsabiliser
• Orientation résultats
• Analyse et discernement
• Orientation stratégique
• Conviction et influence

AUTRES COMPETENCES

• Communication et relations institutionnelles
• Analyse et traitement de l’information
• Analyse du besoin Client/Partenaire/Collaborateur
• Réseaux et environnements (internes et/ou externes)
• Management de projet
• Méthodes et outils d’organisation et d’optimisation
• Amélioration continue
• Culture digitale