Eric JEGO - Manager
eric.jego@labanquepostale.fr
Claire SAILLARD - RH
claire.saillard@labanquepostale.fr
Responsable de Portefeuille Datacenter, rationalisation des socles et Stratégie Digitale F/H
Rattaché(e) au Centre de Solutions Banque de Détail, il(elle) :
• Porte la responsabilité d’un ensemble de projets pour le compte du CDS BDD
• Pilote fonctionnellement des Chefs de projet Solutions et/ou Directeurs de projet Solutions et porte une vision transverse de projets et de leurs adhérences.
• S’assure de:
- la bonne exécution des projets de son portefeuille,
- du traitement des alertes et risques remontés par les équipes projets
- la bonne application l’ensemble des normes projets, tant au niveau de l’architecture que du pilotage de projet
• Sur les projets de son portefeuille :
- Représente le Directeur de Centre de Solutions dans les instances de pilotage
- Pilote la relation avec les Directions Métiers et/ou Sponsors de Domaine et s’assure de leur satisfaction
• Participe à la vie du CDS et de la DSIBA via des interactions avec le centre de compétences, cadrage et pilotage et le sourcing
• Améliore la satisfaction client et conseille avec le maintien d’ un bon niveau de QS (Mise en place et suivi des KPI, amélioration continue)
Activités de management :
- Assure l’animation et le management du Domaine, sur site et à distance
- Evalue la performance de ses collaborateurs
- Garantit un fonctionnement optimum par la planification et l’optimisation du plan de charge
- Pilote le budget qui lui est délégué
- Assure le reporting sur son activité
La BDD regroupe 4 domaines patrimoines, 2 domaines transverses, 2 programmes et 4 portefeuilles projet
La DSIBA accompagne les enjeux stratégiques de la Banque et du Réseau en assurant 5 missions principales :
·Conduire la politique d’investissement en matière de SI en conjuguant productivité, réactivité, rentabilité. Adapter les SI selon les besoins des utilisateurs, pour assurer la réalisation et l’intégration des projets de la Banque et du Réseau en garantissant la cohérence et l’exploitabilité des SI
·Mettre à disposition de l’ensemble des utilisateurs des services optimisés et conformes à leurs attentes. Objectif QS afin d’améliorer la satisfaction des utilisateurs internes et externes
·Maîtriser les risques d’altération du service rendu dans le respect des contraintes réglementaires et économiques
·Rationaliser l'activité informatique et innover en introduisant une analyse permanente de la valeur.
· Maîtriser le développement professionnel de chaque collaborateur dans le respect des besoins de l'entreprise et des valeurs du Groupe
· Un parcours d’intégration personnalisé sera élaboré à votre arrivée en fonction de vos besoins.
· Un plan de formation et un accompagnement personnalisé seront également mis en œuvre pour aider et suivre votre montée en compétences.
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Compétences techniques attendues :
- Capacité à interagir avec des interlocuteurs de niveau Direction Générale
- Très bonnes connaissances techniques et fonctionnelles
- Très bonne compréhension des enjeux métier
- Maitrise le delivery model (cycle en V ou mode produit)
- Pilotage / gestion de projet
Compétences comportementales et managériales :
- Adaptabilité
- Conviction influence
- Maitrise de soi
- Autonomie - confiance en soi
- Accompagnement des évolutions de l’entreprise
- Ecoute et compréhension des autres
- Coopération - entraide
- Développement des autres
- Direction d'équipe : donner du sens et mobiliser son équipe
- Orienter son équipe vers la recherche du résultat
- Développement de l'esprit d'équipe
- Orientation client - Esprit de service
- Analyse
- Synthèse
- Sens des organisations
- Prise d'initiative
- Anticipation
- Souci de la précision - Rigueur
- Recherche du résultat et de la performance