Dany HUET Responsable Développement

dany.huet@laposte.fr

Laurence VIRACADOU Directrice des Ventes Entreprises

laurence.viracadou@laposte.fr

Dans le cadre de la stratégie commerciale de la Branche Services-Courrier-Colis, la/le Responsable Développement a pour mission d'identifier sur son marché de référence les clients à potentiel pour proposer et déployer un plan de développement sur les portefeuilles en lien avec les Responsables Clients Entreprises / Responsables Grands Comptes et la Télévente.
Elle/il contribue à la réussite des actions collectives au sein de la direction commerciale Courrier.

Promeut et vend les solutions en prospectant, négociant et concluant les ventes pour garantir les objectifs de CA de son marché de référence
Détecte et développe de nouveaux business sur son marché de référence

Analyse son marché, identifie les opportunités de développement significatives et déploie les actions commerciales adaptées pour vendre
Capitalise sur sa maîtrise de la méthode de vente pour développer son volant d’affaires et ses ventes

Garantit l’atteinte des objectifs de CA globaux et des relais de croissance dans le respect des plans de marche nationaux

Agir pour la satisfaction client

Applique les procédures et les consignes individuelles et collectives relatives au poste de travail. Contribue à la prévention des accidents en identifiant les conditions de travail dangereuses ou les problèmes de sécurité, les signale à sa hiérarchie et soumet des propositions d'amélioration.

Transfère son expertise et joue un rôle de référent auprès des commerciaux

Poste situé à la DEX de la Réunion, au sein du services de la Direction des Ventes Entreprises

En fonction de votre profil, un accompagnement peut-être proposé

Adaptabilité
S'adapter aux évolutions et aux aléas des situations et de son environnement de travail dans les délais adéquats en faisant preuve de souplesse. Savoir gérer ses priorités en intégrant les évènements imprévus, et adapter son comportement à la situation.
Analyse et discernement
Savoir faire preuve de remise en question, de sens critique, de mise en perspective et de jugement.
Orientation stratégique

Comprendre les enjeux de son environnement et les impacts opérationnels au long terme de la stratégie de l'entreprise dans son quotidien. Savoir l'expliquer, lui donner du sens et l'intégrer dans son activité pour accroître la performance globale de l'entreprise. 

Coopération et ouverture

Culture du changement et de l'innovation

Orientation clients et résultats

Acquérir des connaissances de son environnement interne et externe, des process inter / intra branches de bout en bout, d'un secteur d'activité et d'un domaine fonctionnel pour apporter des préconisations.