Chargé de recrutement

Genabi Suffee

Genabi.suffee@laposte.fr

La mission consiste à piloter le référentiel des fonctions et compétences de la filière Sécurité pour l’adapter aux évolutions des métiers, et à promouvoir ces fonctions au sein du groupe.

Elle inclut la préparation de la revue annuelle, l’appui à la construction de viviers sur les postes prioritaires et la définition, avec la DRH Groupe, des parcours d’évolution et de formation, ainsi que leur communication.

Le rôle comporte également l’accompagnement des collaborateurs de la DSGG dans le développement de nouvelles compétences, notamment liées à l’IA, et la contribution à l’organisation des formations internes (parcours nouveaux arrivants, prises de fonction). Il s’agit aussi de garantir la cohérence des formations externes, d’en assurer la contractualisation et la bonne intégration dans le SI RH.

La fonction comprend la production d’indicateurs de formation trimestriels, le reporting aux managers sur les formations obligatoires et la participation au dispositif de gestion des risques opérationnels, incluant des contrôles de premier niveau.

Enfin, elle pilote la conduite du changement auprès des collaborateurs dans le cadre des orientations stratégiques et contribue à la gestion administrative de la DSGG.

Dimension du poste et position dans l’organisation

Etendue des responsabilités :

Le responsable GPEC et Formation veille à la bonne adéquation des fonctions, des
compétences et des formations au regard des évolutions de la filière Sécurité, contribue au dispositif de management des risques de la DSGG sur le volet RH et mène les actions de conduite du changement auprès des
collaborateurs dans le cadre de projets transverses au sein de la DSGG.

• Position dans l’organisation : Il est N-1 du Secrétaire Général de la DSGG.

• Environnement de travail : Le responsable GPEC et Formation travaille en étroite collaboration avec le responsable formation et communication, le responsable du management des risques de la DSGG, les autres directions de la DSGG et les parties prenantes internes (ex. services RH, métiers, organismes de formation,
directions du siège, fonctions support, branches) et externes (ex. partenaires, organismes de formation).

Une formation ou un accompagnement pourra être envisagé en fonction de votre profil

Compétences comportementales socle :
o Coopération et ouverture
o Orientation Résultats

• Compétences comportementales :
o Culture du changement et de l'innovation
o Conviction et influence
o Agilité
o Analyse et discernement
o Autonomie
o Engagement
o Hauteur de vue et prise de recul

• Compétences opérationnelles :
o GPEC
o Règles & outils de gestion administrative/GTA
o Pilotage et reporting
o Référentiels de contrôle interne
o Accompagnement
o Conduite du changement
o Techniques de communication
o Travail et outils collaboratifs
o Animation fonctionnell